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2009年8月3日和9月2日，《上海證券報(bào)》、香港《大公報(bào)》和中國(guó)證券網(wǎng)、上海證券交易所網(wǎng)等媒體相繼刊登了《上海二紡機(jī)股份有限公司重大重組停牌公告》和《上海二紡機(jī)股份有限公司重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》。近來一段時(shí)間，“大股東緣何急于‘棄殼’”，“二紡機(jī)退出紡織機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，成為地產(chǎn)企業(yè)”等等消息在業(yè)內(nèi)傳開，不少客商也議論紛紛。近日太平洋機(jī)電（集團(tuán)）有限公司總裁、上海二紡機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)李培忠接受了中紡報(bào)記者的采訪。

李總在采訪中談到：

首先，重組是新一輪國(guó)企改革調(diào)整、推進(jìn)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

一、新一輪國(guó)企改革調(diào)整的需要。經(jīng)上海市委常委會(huì)討論通過的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干意見》已推出一年有余，上海國(guó)資國(guó)企改革已進(jìn)入具體實(shí)施階段，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)行業(yè)整合已成為上海國(guó)資國(guó)企改革的主旋律，上海國(guó)有資產(chǎn)跨集團(tuán)、跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨所有制流動(dòng)已成為一種必然。為了在更大的平臺(tái)上發(fā)揮上市公司的資源優(yōu)勢(shì)，加快資本流動(dòng)，回報(bào)社會(huì)股東，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益，上海市發(fā)改委、國(guó)資委對(duì)上市公司的“殼資源”提出了整合的要求。

二、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)面臨困難的轉(zhuǎn)型期。由于受人民幣持續(xù)升值、出口下滑以及鋼材等原材料價(jià)格大幅上漲的影響，近年來我國(guó)紡織、服裝行業(yè)下滑較為明顯，我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)整體運(yùn)行陷入困境，全球性金融危機(jī)的爆發(fā)，進(jìn)一步加劇了紡織機(jī)械行業(yè)的危機(jī)。在此背景下，不少國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)進(jìn)入了困難期，上海二紡機(jī)與國(guó)內(nèi)同行一樣，也遇到了前所未有的困難，重組給上市公司帶來了機(jī)會(huì)。因而，上市公司的適時(shí)調(diào)整或者退出也是一種機(jī)遇。

三、推進(jìn)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。上海二紡機(jī)經(jīng)過資產(chǎn)重組后，其身份將由上市公司變?yōu)橐粋€(gè)新的全國(guó)有的有限公司。其意義就是按照上海國(guó)資委的要求，使上海二紡機(jī)在太平洋機(jī)電集團(tuán)的平臺(tái)上更好地整合好，置換出的資產(chǎn)能為上海二紡機(jī)的下一步紡機(jī)主業(yè)發(fā)展和加快技術(shù)改造創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)上，太平洋機(jī)電集團(tuán)及所屬上海二紡機(jī)、中紡機(jī)、一紡機(jī)、紡機(jī)成套公司等主體企業(yè)與國(guó)內(nèi)外客戶有著長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系，也有一定的聲譽(yù)。我們鄭重承諾：廣大用戶不用擔(dān)心，我們將繼續(xù)為大家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精湛的技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)。我們深信，上海二紡機(jī)的資產(chǎn)重組必將進(jìn)一步推進(jìn)上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展，從而為上市公司的成功退出提供經(jīng)驗(yàn)和示范。

重組符合紡織工業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造投資方向

這次上海二紡機(jī)資產(chǎn)重組的主要內(nèi)容，李總說，可以用十二個(gè)字來概括：無償劃轉(zhuǎn)→資產(chǎn)置換→無償劃轉(zhuǎn)。這是什么意思呢？第一步：就是太平洋機(jī)電集團(tuán)將其持有的上海二紡機(jī)237,428,652股A股股份（占上海二紡機(jī)總股本的41.92%）無償劃轉(zhuǎn)給上海市北高新（集團(tuán)）有限公司。第二步：市北集團(tuán)以其合法持有的園區(qū)地產(chǎn)開發(fā)及銷售類資產(chǎn)及負(fù)債，與上市公司扣除現(xiàn)金人民幣2億元后的全部資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行資產(chǎn)置換，如有資產(chǎn)或負(fù)債無法轉(zhuǎn)移則以現(xiàn)金方式調(diào)劑。置入資產(chǎn)與置出資產(chǎn)如存在差額，則以現(xiàn)金方式予以補(bǔ)足。第三步：上海國(guó)資委再相應(yīng)地將二紡機(jī)整體資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)還給太平洋機(jī)電集團(tuán)。

上海二紡機(jī)的資產(chǎn)重組對(duì)上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要體現(xiàn)了兩方面的積極意義：一是當(dāng)前上海城市布局正處于調(diào)整期，“退城進(jìn)園”是個(gè)趨勢(shì)。在上海市政府的支持下，將在市級(jí)工業(yè)園區(qū)給予新的用地，為太平洋機(jī)電與上海二紡機(jī)構(gòu)筑新藍(lán)圖創(chuàng)造了條件；二是地塊置換和重組使上海二紡機(jī)獲得了一筆巨額資金，可為企業(yè)下一步的改造和發(fā)展提供資金來源。這絕不是一次簡(jiǎn)單的搬遷，而是一次更深含義上的發(fā)展與整合。

其核心意義是：太平洋機(jī)電及所屬上海二紡機(jī)將以紡機(jī)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，遵照中央對(duì)上海市的要求，以加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)為目標(biāo)，根據(jù)《紡織工業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造投資方向》，通過資源整合、管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力發(fā)展以自動(dòng)化、數(shù)字化為特征的節(jié)能環(huán)保新型紡紗設(shè)備，以多功能產(chǎn)業(yè)用設(shè)備、新型化纖成套設(shè)備和智能化織造設(shè)備三大核心產(chǎn)品，以高端、高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品占領(lǐng)高端市場(chǎng)，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。聚集核心技術(shù)、核心人才，建設(shè)以產(chǎn)品研發(fā)、關(guān)鍵零部件制造、整機(jī)裝配和銷售服務(wù)為主的高端紡機(jī)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)；打造具有自主創(chuàng)新能力，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，能與國(guó)際先進(jìn)紡機(jī)制造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的上海紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。

重組后主營(yíng)紡機(jī)業(yè)務(wù)、整體機(jī)制、市場(chǎng)客戶關(guān)系保持三個(gè)不變

重組后新成立的上海二紡機(jī)有限公司將做到三個(gè)不變：一是主營(yíng)紡機(jī)業(yè)務(wù)不變。重組后，我們將依然把紡機(jī)作為上海二紡機(jī)的主業(yè)。這次重組為我們今后提升主業(yè)、制造高端紡機(jī)精品打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，我們要更好地聚合一切力量，抓住契機(jī)，切實(shí)把上海二紡機(jī)的主業(yè)提升到一個(gè)新水平。二是整體機(jī)制不變。上海二紡機(jī)仍是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)。三是與市場(chǎng)客戶關(guān)系保持不變。上海二紡機(jī)只是變上市公司為有限公司。通過重組，剝離了歷史債務(wù)，新的上海二紡機(jī)在新的起點(diǎn)上輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠更好地發(fā)揮其在棉紡成套裝備制造方面的優(yōu)勢(shì)，為用戶提供更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)制造商與客戶的雙贏。

上海紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在抓緊建設(shè)

根據(jù)上海國(guó)資委、電氣集團(tuán)總公司的要求，通過地塊與資產(chǎn)置換獲得的資金，已在上海市工業(yè)園區(qū)購(gòu)置了400畝土地，同時(shí)儲(chǔ)備土地200畝，共600畝。建立上海紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將重新打造一個(gè)全新的上海二紡機(jī)。

新的上海二紡機(jī)發(fā)展設(shè)想：一、整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化設(shè)備資源配置，優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施生產(chǎn)流程和管理體系的一體化，提高資源效益，提高企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

二、集聚資源優(yōu)勢(shì)，建立以產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、核心零部件制造和裝配為主的經(jīng)營(yíng)模式。三、明晰產(chǎn)品定位：生產(chǎn)以節(jié)能、降耗、數(shù)字化為特征的新型紡紗設(shè)備。四、上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資6.9億元，分二期實(shí)施。第一期實(shí)施建筑面積近9萬平方米。一期建設(shè)內(nèi)容包括鈑金車間、機(jī)加工車間、裝配車間、絡(luò)筒裝配車間、辦公大樓等。一期建設(shè)項(xiàng)目約占土地250畝。一期建設(shè)項(xiàng)目2010年底將基本完成。2011年第二期實(shí)施建筑面積近6.4萬平方米，建設(shè)項(xiàng)目約占土地150畝。

據(jù)上海市提出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想，從今年9月起，上海第一坊現(xiàn)代生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)。一紡機(jī)（第一坊）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，既有近百年紡機(jī)產(chǎn)業(yè)文化淵源的歷史價(jià)值，又有緊靠上海虹橋開發(fā)區(qū)、蘇州河沿岸得天獨(dú)厚地理位置的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已列入“上海市迎世博600行動(dòng)計(jì)劃”。目前，一紡機(jī)已搬入上海羅店生產(chǎn)基地，生產(chǎn)已呈正常運(yùn)作狀態(tài)。

2010年新建立的上海紡機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目完成后，太平洋機(jī)電集團(tuán)及所屬的一紡機(jī)、二紡機(jī)等主體企業(yè)將入駐新園區(qū)，從而在園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)配置集約化、流程合理化、管理簡(jiǎn)捷化、場(chǎng)地經(jīng)濟(jì)化和效益最大化的管理模式。

最近，太平洋機(jī)電正在制定新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要用好這次上海二紡機(jī)資產(chǎn)重組的機(jī)遇，在新的起點(diǎn)上努力將太平洋機(jī)電建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代紡機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。