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經緯股份榆次分公司扎實推進管理提升工作
發布時間：2012-07-21
加強質量管理，提升產品品質是經緯股份榆次分公司管理提升活動的一項主要內容。近日，公司組織各部門、各單位領導和質量員召開質量管理與品質提升項目調研安排會，就實施質量管理與品質提升項目現場調研工作進行具體安排。
受公司邀請，北京知為先項目管理咨詢公司領導和專家出席了會議，并對實施質量管理與品質提升項目的意義和目的進行了講解，對項目進行了初步規劃，擬通過現場調研、制定項目并實施、固化成果指標提高三個階段分步實施，同時向與會人員介紹了質量管理與品質提升項目前期情況調研表的填寫說明。質量部領導在動員講話中深入闡述了實施質量管理與品質提升項目對增強企業競爭實力、促進企業健康發展的重要性，并就項目現場調研的時間進度進行了具體說明。
經緯股份榆次分公司常務副總經理管幼平在會上對實施質量管理與品質提升項目提出具體要求。指出，各單位、各部門要全面了解和把握公司當前的生產經營形勢和客戶的質量要求，高度重視質量管理與品質提升項目的推進實施，首先是要做到一把手親自部署，全員抓品質提升；其次是要積極配合調研，找準質量問題；三是要高標準制定質量改進目標，推動公司產品品質創一流。