1997年Theory以合身牛仔褲起家,在20周年的時候推出了2.0新版本的Theory,第一個膠囊系列在7月18日亮相。從外表上來看,依舊是適合平日或者工作穿著的基本款,但在面料上,Theory更多強調了“可持性發展”的概念,標簽中顯示布料來自可回收利用的材質。除此之外,這些衣服洗起來更加方便,都可以直接扔進洗衣機里清洗。價格上也略有下調。
但最大的變化,在于這一系列背后的工作方式。在過去的一年多時間中,Theory組建了新團隊,28位年輕人,其中23位是女性。他們來自商品、設計、規劃、零售、制造生產、IT等部門,共同創造這一系列,而不像以前每個人都有明確的分工,各司其職。
“來自不同部門的人們一起合作每一件衣服和項目的每一個過程,這是一個獨一無二的體驗,我們在自己傳統的分工之外工作”,Thory的高級采購Jacqueline Holden說。他們也許還會參與到實體店的零售過程中。
Theory的創始人兼CEO Andrew Rosen認為這是年輕人現在更喜歡的工作方式,也是Theory的未來所在。這種工作方式“給年輕的員工他們需要的自主權和空間去執行他們的想法,為了未來的Theory,也為了未來的時尚”。
Theory 2.0將會是一個持續性的項目,每三個月推出一次新款,不做時裝秀的展示,并且采用Direct to Customer的行銷模式,在官網和直營店直接銷售。第一個膠囊系列在美國6家、日本4家店鋪、中國4家、韓國4家、歐洲2家Theory專賣店上市。
與此同時,男裝系列依舊遵循傳統時裝周日程,但換了創意總監。在前段時間的紐約男裝周上,Theory展示了從COS那里挖來的創意總監Martin Andersson的首個系列,以“New American Uniform”為主題,在色彩上更加明亮、更加年輕。Andersson稱想要和現在正裝與運動裝混搭產生連接。
Theory目前歸日本迅銷集團所有,Andrew Rosen依舊擔任CEO。2016年收入為10億美元。
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