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從“跑馬圈地”到“精耕細作”

中國服裝行業正在進入“無界”時代

很長一段時間里，優衣庫創始人柳井正都將優衣庫定義為“一家技術公司”，將蘋果視為競爭對手。而如今，他不再強調這一概念，將優衣庫重新定義為“一家生活方式公司”，徹底“解放”了品牌的邊界。

近年來，服裝零售中“磚頭+水泥”的實體店鋪時代，經過不斷演變，發展成為“磚頭+鼠標+移動網絡”的全渠道營銷時代，品牌與消費者之間的界限也變得“無時不有，無處不在，無所不聯”。

……

日前，在以“無界：創新的空間與邏輯”為主題的中國服裝論壇上，業界學者、企業家紛紛表示，服裝行業在市場需求、技術驅動、零售方式等方面正進入“無界”時代。

中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲說，在“無界”的需求驅動與生活方式的細分裂變下，品牌企業開始加速跨界經營，創新的疆域與空間獲得了難以想象的內在張力。

在“無界”時代，一些企業開始“做加法”，進行紗線、面料等研發，延伸產業鏈布局;一些企業開始“做乘法”，將零售、制造與科技融合，創新在品牌發展中比重大幅提升。

“科技力量將‘我是全部’或‘我是大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界’。”鏈尚網創始人趙俊浩表示，產業服務平臺、協同制造體系等興起讓制造和利益邊界突破，企業有更多的選擇，產業有更廣的空間。

在這種理念的指引下，Chanel和Cucci開起了咖啡店和餐廳，輕奢品牌Coach和Kate Spade開始擺脫主營包袋的商業模式，珠丹麥服裝品牌JACK&JONES在成都開設線下首家體驗店，國產服裝品牌紅豆開始推出無人零售店……品牌經營者開始擁抱這一次“無界”的革命。

“‘無界’創新的背后是‘有界’的規則。”孫瑞哲說，社會責任、包容性增長與可持續發展的實踐、綠色供應鏈的構建、知識產權與消費者隱私權的保護、產品責任和消費者責任的倡導，都應成為服裝業在融合過程中嚴格遵循的規則。

“中國服裝行業經歷了20多年的高速增長，近幾年來速度放緩。在之前跑馬圈地的年代，比的是速度和膽量;如今需要精耕細作，比的是創新和品質。”深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新說，隨著個性定制、深度交互的生產方式在行業推開，精細化的供給、協同的制造、共享的設計等成為新趨勢。

“新的歷史發展階段，經歷不斷轉型升級的中國紡織服裝產業必將迎來產業定位的‘再定義’。”孫瑞哲說，中國紡織工業正進入高質量發展新階段，以往勞動密集型的傳統產業印象鎖定正在去除，以高品質高性能纖維、產業用紡織品、高端智能制造為代表的科技產業，以服裝品牌、家紡品牌為代表的時尚產業，貫穿全產業鏈的綠色制造產業，正成為新的社會認知，“科技、時尚、綠色”正在成為中國紡織服裝行業的產業新定位與新標簽。

改革開放四十年來，中國紡織服裝產業“科技、時尚、綠色”的產業定位與產業屬性逐步鮮明。2015年，紡織行業勞動生產率(以工業總產值計)達到73.6萬元/人，是1978年的41.4倍。紡織全產業鏈能夠實現使用自主技術、自主裝備生產自主開發設計的優質產品。碳纖維、芳綸等一批纖維自主技術打破國外壟斷，取得重大突破，進入產業化階段，超高分子量聚乙烯等品種進入國際市場。中國紡織面料總體自給率超過95%，出口服裝面料自給率顯著提高。

“質量是對消費者的尊重，也是打造品牌的基礎。做企業越久，越應回到原點，把衣服做好。”北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰說，邁向高質量發展過程中，品質將成為服裝業新的核心競爭力，也是應對貿易不確定性，鞏固不可替代性的關鍵。

孫瑞哲說，圍繞高質量發展的目標，中國紡織服裝產業要著力解決發展矛盾，加速實現供需結構、區域發展、產業收益的“再平衡”，解決規模巨大而有效供給不足、制造能力較強而創新能力不足的問題。