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美國Gap、西班牙Zara、瑞典HM、日本優(yōu)衣庫，在市中心繁華街道星羅棋布，進(jìn)去拎幾件新衣出來是年輕人時尚。但時尚保鮮期很短，一個夏季流轉(zhuǎn)，這些品相仍然很好的衣物轉(zhuǎn)身壓箱底，成了要被處理的對象。

　　支付寶線上回收通道，小區(qū)舊衣回收箱，不管是在螞蟻森林為了種一棵樹，還是不收分文捐贈表以愛心，由此成就了一門“地下經(jīng)濟(jì)學(xué)”：經(jīng)過舊衣回收、分揀、出口和二次銷售，這些“舊物”再成新寵，重新穿在非洲、中東、東南亞消費(fèi)者身上。

　　這是一條存在已久、完整、分工明確的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國平均每人每年會購買10件左右新衣，其中會有3-5件衣服被丟棄。每年被丟棄的衣服約有5000萬噸，而回收率不到10%。

　　舊衣回收市場規(guī)模巨大，目前還是一片藍(lán)海，宛如一座尚未開發(fā)的富礦，吸引眾多創(chuàng)業(yè)者涌入淘金。

　　現(xiàn)狀：捐掉衣物70%都被賣掉

　　非洲東南部的馬拉維，是貧困國家，人口不到2000萬，嚴(yán)重依賴國際援助，被聯(lián)合國認(rèn)定為世界上最不發(fā)達(dá)的國家之一。走在馬拉維的街頭，你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)鼐用瘛皭邸贝┲袊鳷恤，上面印有漢字。

　　馬拉維當(dāng)?shù)夭⒉涣餍小爸袊绷鳌保@些衣服很可能來自上海某小區(qū)的舊衣回收箱。

　　三年之前，這是一門隱秘又不為人所察覺的“好生意”。掮客在小區(qū)里投放舊衣回收箱，用戶主動無償捐贈，他們分揀出夏裝，賣到了非洲。

　　“公眾對舊衣回收誤解很深，就是因為早些年有的企業(yè)打著捐贈的幌子回收衣物。”飛螞蟻創(chuàng)始人馬云告訴《科創(chuàng)板日報》記者，隨著關(guān)注度變高以及線上回收平臺加入，舊衣回收近年來相對陽光規(guī)范，不僅舊衣回收箱很少出現(xiàn)捐贈字眼，線上回收平臺，甚至?xí)鲃訕?biāo)明衣物回收后的處理方式。

　　比如閑魚，在舊衣回收一級頁面，重點(diǎn)展示衣服回收四大流向：出口轉(zhuǎn)售、環(huán)保再生、山區(qū)捐贈、工藝再造。

　　多名業(yè)內(nèi)人士表示，七成以上舊衣物出口轉(zhuǎn)售，兩成環(huán)保再生，山區(qū)捐贈比例僅占10%。

　　這條早已成熟的產(chǎn)業(yè)鏈已運(yùn)行多年。

　　以往的回收多為線下，包括政府公益組織、廢品回收站、回收箱、搖鈴鐺流動回收。近些年來，前端回收逐漸變得互聯(lián)網(wǎng)化，誕生了白鯨魚、飛螞蟻、歐燕、鐺鐺一下等頭部大平臺，用戶可在支付寶、閑魚、京東、公眾號線上預(yù)約，快遞員免費(fèi)上門取件。

　　2019年，飛螞蟻預(yù)計全年回收量達(dá)5萬噸。“整個市場回收沒有具體統(tǒng)計，至少是百萬噸級別以上。”馬云說。

　　這些回收后未經(jīng)分類的衣物稱為統(tǒng)貨。

　　統(tǒng)貨的價格差別較大，一般是1500元/噸-3000元/噸，會根據(jù)夏裝的質(zhì)量和比例有不同的定價，回收企業(yè)打包賣給后端的分揀工廠，之后流轉(zhuǎn)到出口工廠，有些出口廠家直接回收統(tǒng)貨。

　　記者獲取到最新一份報價單顯示，主力夏季統(tǒng)貨出口工廠收購價約在5000元/噸上下。

　　“廣州、江浙滬因為夏季衣服品質(zhì)好，統(tǒng)貨市場行情最好。”據(jù)馬云透露：“在夏裝統(tǒng)貨里面再挑出來特別好的夏裝出口，可以賣到8000元-12000元/噸不等。”不過，行情變化也很快，最近的價格就在往下浮動。

　　一般來說，一個工廠出口一個大柜，會有27噸的貨物，頭部出口工廠一個月會有40-50個大柜，多數(shù)出口工廠穩(wěn)定在10-15個。

　　從非洲港口卸貨后，這些衣服流轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)囟?a style="color:#6c899d;text-decoration:none" title="服裝" target="_blank">服裝交易市場，在肯尼亞通常被稱為“mitumba”，在尼日利亞，稱為“kafaulaya”，莫桑比克，則是“roupadacalamidade”。

　　市場：全球1/3舊衣銷往非洲

　　非洲是全球二手服裝消費(fèi)主力。

　　記者從聯(lián)合國官網(wǎng)獲得的貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，2018年，全球二手服裝總進(jìn)口量達(dá)41億美元。其中非洲市場，消化了13億美元。這意味著全球二手服裝1/3以上，最終進(jìn)口到了非洲。

　　美國、英國、德國和韓國，趕了早場。中國商人在近十多年才大舉參與。十幾年前在馬拉維，中國人屈指可數(shù)，如今當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有好幾千名經(jīng)商的中國人。

　　Jason，從事出口生意。2016年剛?cè)胄袝r，Jason辦理了肯尼亞、馬拉維等多個非洲國家的簽證，希望直接從當(dāng)?shù)厥袌雒瀹a(chǎn)業(yè)鏈，開拓客戶。

　　“我去的都是首都城市，灰蒙蒙的沒有高樓，感覺非常貧窮。”Jason對《科創(chuàng)板日報》記者說，由于沒有領(lǐng)路人，他到當(dāng)?shù)囟际墙幸惠v出租車?yán)蕉址b市場。“結(jié)果找到的批發(fā)商，都是中國人，尤其是江蘇南通人，他們對我們有所防備，不愿意透露更多信息。”

　　Jason到訪的馬拉維二手服裝市場

　　Jason考察了三個月回國。事實上，非洲的客戶很多都飛到中國尤其是廣東一帶洽談生意。

　　2018年，中國出口2.8億美元二手服裝。記者粗略統(tǒng)計流向前20名國家，中國二手服裝，70%以上銷往了非洲市場。

　　熱銷國前10名中，8名為非洲國家，中國人的二手衣服，多數(shù)進(jìn)入了肯尼亞、安哥拉、尼日利亞和坦桑尼亞當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　隨著貿(mào)易往來的緊密，非洲市場對舊衣服的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。Jason將品質(zhì)優(yōu)良的A貨賣給非洲，B貨（工廠垃圾）瞄準(zhǔn)中東以及巴基斯坦。

　　Jason也曾來到巴基斯坦拜訪客戶，巴基斯坦人在非洲的貿(mào)易能力很強(qiáng)，他們從中國進(jìn)口衣服，部分冬裝會消化在國內(nèi)，大部分衣服流轉(zhuǎn)到坦桑尼亞、剛果和尼日利亞。

　　機(jī)遇：創(chuàng)業(yè)者眼里的朝陽

　　中國舊衣服回收鏈條是什么？

　　2015年，仍處在早期發(fā)展的知乎有一篇熱門回答被收錄到知乎日報，獲得了11000個贊同，評論892條。一位用戶通過對舊衣回收產(chǎn)業(yè)鏈的介紹，掀起了一場關(guān)于舊衣市場巨大的討論量。

　　不少用戶受到啟迪，準(zhǔn)備去舊衣市場淘金。

　　Jason和飛螞蟻馬云、王維（化名）都是受啟迪者。“最初以為舊衣回收是朝陽行業(yè)，就是因為不顯眼，市場大，知道的人少，所以是想做早期的第一桶金。”

　　王維瞄準(zhǔn)的是尚未如上海、廣州這樣已經(jīng)成熟的內(nèi)陸城市。他下定決心從最底層做起，但進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)，“各小區(qū)、高校、廢品站，甚至連收拾垃圾的阿姨都有對接收衣服的人，而且別人出價都很高，我都不知道他們怎么賺的錢。”

　　一個殘酷的事實是，經(jīng)過多年的跑馬圈地，線下回收市場早已被蠶食一空。馬云創(chuàng)業(yè)早期也是同樣的在線下尋求突破，最終成本太高，盈利模式?jīng)]跑通，團(tuán)隊經(jīng)歷一次解散。

　　2016年第二次入局的馬云，換了一種模式。因投放上海本地某公眾號一篇十萬+文章，短期內(nèi)為飛螞蟻帶來巨大流量，飛螞蟻由此轉(zhuǎn)為線上回收，成為第一家上門回收的企業(yè)。

　　“線上回收沒有門檻，2017年就涌出了20多家跟我們類似的企業(yè)。”馬云強(qiáng)調(diào)，線上回收物流成本較高，但是飛螞蟻擅長新媒體營銷，用戶單量貨源趨于穩(wěn)定，物流成本攤薄，有了一定的盈利空間。

　　后來，飛螞蟻與閑魚、支付寶多方合作，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。

　　物流成本是一道坎，王維沒有跨過去。因為規(guī)模不大，王維現(xiàn)在重新找了份工作，將二手衣物回收當(dāng)成了副業(yè)。

　　舊衣回收的創(chuàng)業(yè)者不斷增加。

　　根據(jù)天眼查提供數(shù)據(jù)顯示，從事舊衣行業(yè)的企業(yè)數(shù)量從2016年總共262家，增長到2017年總量359家，2018年總量569家，2019年11月達(dá)到830家，新增261家。

　　白鯨魚的創(chuàng)始人方曉東向《科創(chuàng)板日報》記者算過一筆賬，“如果是10人團(tuán)隊，則盈利點(diǎn)是每天至少保證有300個預(yù)約訂單，否則就會虧損。如果團(tuán)隊有15人，那就需要500單。現(xiàn)在保持萬單級別的只有三家：白鯨魚、飛螞蟻和閑魚。”

　　“物流成本逐年提高，線上回收的成本水漲船高。”馬云向《科創(chuàng)板日報》記者透露，他們線上業(yè)務(wù)維持薄利，“舊衣回收屬于大件逆向物流，平均每單收回來13公斤。每公斤物流成本在1.8元，我們的利潤空間只有0.6元左右。我們每月達(dá)到100噸才能收支平衡。”

　　為了獲取更高的利潤空間，馬云目前的計劃是打通前后端的產(chǎn)業(yè)鏈，出口生意也由自己公司把持。但馬云不想做后端分揀和再生，因為80%分揀工廠都只能維持經(jīng)營。

　　出口的生意更難做。“全國二手衣物出口工廠400多家，真正意義上達(dá)到百萬級別的盈利只有二三十家。”方曉東說。

　　動蕩：藍(lán)海，也意味著草莽

　　二手服裝行業(yè)是藍(lán)海，是朝陽，這是2016年時馬云、Jason和王維，對二手服裝行業(yè)的一致預(yù)判。但在市場摸打滾爬7年的老兵方曉東看來，二手服裝卻正陷入寒冬。

　　“舊衣黃金出口期是2006-2013年，2013年登陸QQ，都會跳出廣告小彈窗。在那年進(jìn)入二手服裝企業(yè)就跟蒼蠅一樣很多，2015年也有個小高潮。自那年始，國內(nèi)競爭開始白熱化，整個行業(yè)走下坡路，后來頂不住的工廠開始陸續(xù)倒閉。”

　　這行業(yè)黃金時代誕生的億萬身家的人，產(chǎn)業(yè)也從巔峰走向萎縮。

　　“當(dāng)年最鼎盛的時期，上海有位大人物占據(jù)中國舊衣服行業(yè)半壁江山，現(xiàn)在收縮得只有1-2個工廠，規(guī)模大不如前。”另一位不愿具名的人士向《科創(chuàng)板日報》記者歷數(shù)行業(yè)曾經(jīng)風(fēng)云人物。

　　盈利難的主要是因為二手服裝市場混亂。“二手衣服不像家電手機(jī)有品牌型號，它是非標(biāo)準(zhǔn)品類產(chǎn)品，國內(nèi)品質(zhì)不好把控，市場中流轉(zhuǎn)的衣服往往參雜著不滿足出口的垃圾。”

　　垃圾，就是行業(yè)人士里口中的B貨。因為畸形的市場，行業(yè)利潤“被打得非常厲害”。

　　“以前中國人做的還很少，2000元的夏裝收回來可以賣10000元，現(xiàn)在5000元收回，9000元賣出，雖然有4000元利潤，但是根據(jù)國外訂單剔除B貨，加上高昂的人工成本、廠房、水電、稅收、報關(guān)費(fèi)用等等，做出一噸合格的出口夏裝，成本已經(jīng)到8000元左右，利潤空間很小。”他表示：“因為貨源不好解決，如果采購一次垃圾比例50%的話，半年白干了”。

　　“國外競爭也加劇。據(jù)悉國內(nèi)知名的普聯(lián)環(huán)境，今年的國內(nèi)外工廠也萎縮了很多。巴基斯坦人一直是當(dāng)?shù)刂匾氖袌鲱I(lǐng)導(dǎo)者之一，與中國廠商競爭激烈。”上述人士說道。

　　他感嘆，這一行“開開關(guān)關(guān)停走走太普遍了”。

　　“去年到今年是線上回收模式爆發(fā)的一年，品質(zhì)和價格、出口量都有一定的上升，但是行業(yè)目前還沒有渡過寒冬。”方曉東說：“但我非常肯定的說市場還在藍(lán)海階段。因為不管線上回收也好，線下回收也好，這些回收的全部加起來，沒有達(dá)到市場需求量的5%。”

　　在全球出口量上，中國二手服裝的出口價值總量也遠(yuǎn)不及美國、英國、德國以及韓國。美國2018年二手衣服出口總值高達(dá)6.7億美元。

　　變數(shù)：非洲市場的收縮

　　非洲市場，本身紅利正在消失。

　　美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家PietraRivoli教授早在十幾年前，就在其著作《一件T恤的全球經(jīng)濟(jì)之旅》提及了非洲當(dāng)?shù)卣畬Χ址b產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜情感。

　　因擔(dān)憂對當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)形成沖擊，十幾年來，非洲多國長期面臨是否提高二手服裝貿(mào)易壁壘的問題。

　　這是一個艱難的抉擇。

　　因為，“縱觀歷史，人們發(fā)現(xiàn)，不管是美國、中國，還是日本等其他國家，都是依靠紡織加工業(yè)走上工業(yè)化道路的”。

　　這也就不難理解，為什么非洲國家頒布對二手服裝的禁令卻難以嚴(yán)格執(zhí)行。“人們一旦嘗試過，既便宜又時尚的衣服之后，那么禁止二手服裝貿(mào)易是一件不可能做到的事，它只會讓更多的人們想辦法繞過壁壘。”

　　近五年，尼日利亞曾將二手衣服列為絕對禁止的進(jìn)口商品，東非共同體成員國坦桑尼亞、盧旺達(dá)和烏干達(dá)三國宣布，決定從2017年至2019年間逐步停止進(jìn)口二手服裝，同時實施新的稅收政策以扶助本土紡織業(yè)。

　　經(jīng)歷2014-2017年壓制之后，除盧旺達(dá)小幅波動外，其他國家2018年二手服裝進(jìn)口量暴漲。

　　今年，尼日利亞中央銀行3月5日公布了紡織品進(jìn)口結(jié)匯禁令，禁止所有紡織品和其他服裝材料進(jìn)口商申請結(jié)購?fù)鈪R。“這的確對我們出口產(chǎn)生一定的影響，但是并不大。”馬云說。

　　除了非洲，如今東南亞柬埔寨、馬來西亞等都是中國二手衣物的重要市場。

　　但隨著政策風(fēng)險提升，二手服裝出口，成了可預(yù)見的夕陽產(chǎn)業(yè)。這是業(yè)內(nèi)人士差不多一致的觀點(diǎn)。在紅利消失前，飛螞蟻試圖分一杯羹，布局出口工廠業(yè)務(wù)。

　　“出口資產(chǎn)太重，會占用大量資金，而且后期不好收縮。”方曉東表示，非洲法制相對不完善，導(dǎo)致一個利潤黑洞：“你出口了一個價值27萬元的貨柜到非洲。一般是采購商付尾款，然后拿到提貨單再提貨，但是非洲卻可以直接提走貨物，不少公司在出口這個環(huán)節(jié)上虧了不少錢。”

　　處境：不被資本市場看好？

　　回收二手衣物，真是一門好生意？

　　從入局者看，阿里系的支付寶和閑魚都對接了線上回收窗口，京東、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)紛紛布局相關(guān)業(yè)務(wù)。包括行業(yè)里傳統(tǒng)回收企業(yè)普聯(lián)也將產(chǎn)業(yè)鏈延展至前端，推出回收平臺。互聯(lián)網(wǎng)巨頭對此表達(dá)了巨大的合作熱情，但沒有投資相關(guān)企業(yè)的意愿。

　　白鯨魚、飛螞蟻以及Jason經(jīng)營的工廠都沒有獲得融資。馬云告訴《科創(chuàng)板日報》記者，不到三年的時間，他們接觸到至少50投資機(jī)構(gòu)，但均沒有投資意向。他們的盈利模式在于，二手衣物的強(qiáng)需求，為旗下平臺公眾號獲得流量，通過廣告以及農(nóng)副產(chǎn)品電商獲得較高利潤。目前，飛螞蟻已經(jīng)擁有200萬的粉絲。

　　小黃狗曾因拿下10.5億融資備受矚目，今年三月還和京東有公益合作，但好景不長，數(shù)月后破產(chǎn)清算。小黃狗公司的董事長唐軍為P2P平臺團(tuán)貸網(wǎng)實際控制人，因非法吸收公眾存款，被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入，不是真想把二手服裝行業(yè)做起來。他們看中的是用戶處理二手衣物的強(qiáng)需求。閑魚曾公布一組數(shù)據(jù)，2018年3月，閑魚開展舊衣回收計劃，到該年底共計8438噸，約4000萬件衣物。

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司訴求都是基于流量，閑魚、京東、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，希望通過這種方式去拉動他們的數(shù)據(jù)。畢竟像利潤高的手機(jī)回收，需求頻次非常低，所以他們希望通過更高頻的二手衣物交易去提高數(shù)據(jù)。”

　　方曉東強(qiáng)調(diào)，公益和環(huán)保理念是互聯(lián)網(wǎng)公司非常關(guān)注的點(diǎn)。

　　做公益，也是“曲線救國”。

　　“一方面，我們走訪過國內(nèi)很多地方，每個月都會去山區(qū)。發(fā)現(xiàn)他們并不是解決不了保暖問題，而是要提高品質(zhì)。我們思路是把舊衣服進(jìn)行變現(xiàn)，然后通過其他方式去捐贈，比如說采購新的衣服，文具等。”另一方面，方曉東表示，他們捐贈衣服有七成是全新，之所以依舊堅持捐衣物，也是因為基于捐贈的用戶等多方面需求。

　　在白鯨魚公開了所有公益活動的細(xì)節(jié)，除了行走貧困地區(qū)的圖片之外，公開了捐款數(shù)量、金額等等。目前白鯨魚捐贈物資39368kg，捐贈款項達(dá)63152元。

　　“事實上很多東西并不盡如人意，企業(yè)做大了確實有資本有能力回饋一些社會，但絕大部分都是打著公益環(huán)保之類的口號免費(fèi)收衣。”王維說道。

　　捐贈向公益宣傳點(diǎn)的變化，同樣引起公益人士不滿。

　　一位公益人士向《科創(chuàng)板日報》記者表示，雖說回收二手服裝與做公益不矛盾，貧困地區(qū)缺衣物，更缺其他物資，“但回收企業(yè)不能打著做公益的旗號”，他認(rèn)為，企業(yè)公益行為并不公開透明，無法監(jiān)督。

　　他認(rèn)為，回收衣物是環(huán)保需求，不是捐贈需求。”

　　衣服是人造纖維，不可被降解。所以，“舊衣服最終是城市固體廢棄物，如果不回收，必將污染環(huán)境。”

　　據(jù)了解，全球消費(fèi)者每年會購買800億件新服裝，消費(fèi)總額達(dá)1.2萬億美元，每年約有85%的服裝會被送往垃圾填埋場。

　　出路：二手服裝能否回到市場流通？

　　設(shè)計師PriyaAhluwalia的家鄉(xiāng)在非洲尼日利亞，因為從小二手服裝耳濡目染，她把廢料變回服裝的想法踐行到自己的設(shè)計中，并以此捧走了去年度H&M設(shè)計金獎。

　　HM曾因焚燒了60噸的滯銷衣物，深陷環(huán)境污染品牌危機(jī)，近幾年，HM熱衷于樹立環(huán)保可持續(xù)的形象，推出了舊衣回收計劃，以及多項環(huán)保計劃。

　　PriyaAhluwalia與HM的契合，某種程度上來說，是全球二手服裝貿(mào)易的因果循環(huán)。一名從業(yè)者表示，HM在中國實行的舊衣回收計劃，最終也同飛螞蟻、白鯨魚線上回收來的衣物一樣，流向了非洲市場。

　　關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的出路，一方面，為了迎合國家垃圾分類，Jason、飛螞蟻以及白鯨魚都在大力發(fā)展智能回收箱，并滲透到龐大的線下回收市場。另一方面，在業(yè)務(wù)展望上，他們更傾向打通產(chǎn)業(yè)鏈，讓二手衣服重新在市場流通，以提高利潤空間。

　　今年H&M旗下&OtherStories品牌瑞典本土市場為試點(diǎn)，出售二手服裝。其合作并投資的二手電商品牌Spellp，在10月末HM收購。HM稱，二手服裝是時尚行業(yè)增長最快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。

　　據(jù)美國網(wǎng)上商城thredup和零售分析公司GlobalData公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年美國二手服裝市場規(guī)模是240億美元，快時尚市場規(guī)模是350億美元。預(yù)計到2028年，美國的二手時裝市場將飆升至640億美元，而快時尚會達(dá)到440億美元。號稱美國最大的二手電商thredUpInc也完成了1.75億美元融資。歐洲二手衣物交易平臺Vinted宣布融資1.28億歐元。

　　國內(nèi)近幾年來也涌現(xiàn)多家二手電商品牌，但心上、只二、Plum等均聚焦中高端奢飾品。KoGi是為數(shù)不多聚焦平價服裝的電商平臺。但是該平臺模式是C2B2C，更像是閑魚細(xì)分領(lǐng)域的mini版，因為平臺僅是信息服務(wù)提供商，不參與交易。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，早些年，國家命令禁止洋垃圾進(jìn)口以及市場上流通，二手服裝交易等同一道紅線，二手服裝從業(yè)者并不敢觸碰。

　　“國外工業(yè)化時間比較久，回收已經(jīng)形成了一套完整的體系。我們國家缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，包括從流程和上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以及生態(tài)的完備程度來說，我國二手服裝沒有達(dá)到行業(yè)能夠快速發(fā)展階段。”上海財經(jīng)大學(xué)電商研究員崔麗麗說。

　　不過，上述公益人士透露，我國也在積極推進(jìn)二手服裝允許銷售的政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。“我相信，隨著政策的落地，我國國內(nèi)二手服裝將會迎來較大的發(fā)展，也是未來的方向。”